Порадовало в свое время словосочетание "Бизнес в кедах", вычитанное у Андрея Troy Мухачева. В его посте это звучало в контексте имиджа современных бизнесменов (костюмов-галстуков-часов или кеды-джинсы-футболка), но мысль прочно засела в моей голове и получила некоторое развитие. В моем понимании бизнес можно грубо разделить на классический и тот самый, "в кедах". В первом можно увидеть серьезные лица, дорогие костюмы, ручки Parker; второй - инновационный, импульсивный (отчасти эмоциональный), "с человеческим лицом". Сегодня оставим в стороне суровых бизнесменов-с-нефтедолларами и немного поразмыслим о директорах-в-кедах.
Историю современного бизнеса-в-кедах предлагаю отсчитывать от 1 апреля (и это не шутка) 1976 года - дня основания компании Apple, а Стива Джобса - первым представителем.

Бизнес в кедах:

• Как правило инновационный. Классические отрасли, как правило, ведут "классический" бизнес. Миллера на встрече с МедвеПутом (или кто там в президентах?) в джобсовских джинсах и водолазке представляете? Я нет.


• Ориентированный на конечного потребителя. B2B обычно в костюмчике, хотя может и есть исключения, но я не видел.


• Харизматичный. Думаем "Эппл" - говорим "Джобс". Руководитель - лицо компании и часть движущей силы. Гейтс, Джобс, Тиньков...


• Коммуникабельный. Общение с клиентами в социальных сетях, корпоративные и инсайдерские блоги в противовес (или в дополнение) классическому маркетингу.


• Эмоциональный и как следствие рисковый. Когда идея преобладает над экономической составляющей, но именно такой более привлекателен современному человеку. Кто не рискует, тот не пьет шампанского кушает черную икру.


• Мобильный и адаптивный. Бегать в кедах однозначно удобней, чем в костюме-тройке.


• И да, кеды - обязательно!

Конечно, такой подход к ведению дел подходит далеко не всем компаниям, и не стоит считать классический бизнес с его серьезными дядями устаревшим или неэффективным. Промышленникам и сырьевикам кеды однозначно "не к лицу", но для IT-отрасли или региональных производителей (т.е. там где присутствует тесный контакт с потребителем) настоятельно рекомендую.

Бизнес-в-кедах, как основанный на личности предпринимателя, позволяет выглядеть перед клиентами и партнерами не как организация (а люди о-о-о-о-очень не любят конторы как таковые), а как равный живой человек и собеседник. Корпоративный блог (или коммьюнити в жж/контакте) и общение с клиентами в комментариях (в том числе с недовольными), кстати, экономит средства на исследование потребительского рынка. Баранкин, будь человеком и люди к тебе потянутся.

Что у меня? У меня есть кеды, идея и волшебное шило в филейной части, так что что-нибудь интересное обязательно будет. Пока же ждем что приготовил Миша Киселев, уж больно интересно что за бизнес-в-кедах он задумал. До 1 октября, на которое назначен запуск, осталось 3 дня, так что ждать осталось недолго.